台灣童装市場進入转型期 本土五大品牌营運艰难

admin

全台逾300亿商機的童装市場進入转型期，在少子化與快時尚、活動衣饰搶食下，本土五大童装品牌营運愈趋艰巨;包含百事特竣事，童装品牌龙头丽婴房则自本年起转型從遍及社區的小店，以缩店模式变大店，估计2年内缩店范围最少50家，本年缩店数约在20家;爱的世界则早在近五年陸续缩店至今朝约仅50家。至于奇哥、Why&1/2则以百貨通路拓展复合店為主。

按照EuroMonitor在2014年统计台灣童装產值约300亿元，以台灣年復一年削減的生養率估算2018年约在350亿元商機，少子化讓婴小童消费客单價反而提高，從食衣住行育乐方面均大幅晋升，童装市場仍顯現發展状态應與周邊商品相對于提高消费劲有關，而本土童装品牌曩昔大都集中于衣饰贩賣，但快時尚從UNIQLO、ZARA、GAP、H&M乃至無印良品均在搶台第一年立马意想到台灣童装消费威力，而大幅拓点之际也将主力放在童装，GAP乃至有三分之一進献来自童装。

扩展童装营運范围不但只有快時尚店，活動休閒盘與精品盘也在搶，本去腳臭噴霧,来临立于大街冷巷的童装門市，在近三年几近都挂着扣头促销，丽婴房、爱的世界乃至把部門自力門市當過季店在賣，一名業者指出，童装总體市場是增长，只是本土品牌的業務额被稀释不少;丽婴房总司理王國城指出，丽婴房台灣今朝門市有130家，加之活降酸茶,動通路openforkids等计310家上下，上半年年台灣實體店已举行缩编，包含三家小店酿成一家大店等型态举行，本来首季估一年缩50店上下，但缩店與扩為大店仍需不少本钱付出，丽婴房鼎新之路從加快转為缓速，将以两年時候举行，本年先缩20家。

王國城说，實體店舖與電商同样，不克不及只賣商品，台灣丽婴房转型為治療濕疹,大店舖便可把店舖一半做為社區妇童交换資訊中間或體验會場，透過全台實體店的20万會員，或電商會員十多万人，匯聚新的行销型态，讓丽婴房成為各個區域分享育兒的交换中間，而如许的體验店原定第3季開出亦延後至第4季。