台灣還會不會有第二個台积電?

admin

几個月前在一次台灣地域演讲里，向在場宾客提出了一個問题：台灣還會不會有第二家台积電？

座中可能是金融、科技、财政、法令界夙有成绩、见多識广的專業人士，约莫有1/4举手認為不會再有台积電；但也有1/10摆布認為任何事都有可能，有愿就有力，谁敢说台灣将来不會再有像台积電如许优异的企業？

台积電确切是台灣之光，2015年業務额257亿美金，佔台灣GDP 5%摆布。它的利润率奇高，税後淨利率高达37%，即是每做3块钱買賣，即可以淨赚1块钱。在全世界十泰半导體厂商中，台积電营收排名高居第3，仅次于英代尔及三星，業務额固然只有英代尔一半，净利润却跟英特尔只差10%，难怪在市值上，台积電與英代尔已相差無几，都在1,500至1,700亿美金上下。

台积電不只营運绩效表示优秀，在社會责任上也能够作為台灣企業的表范。全國杂志每一年举行的CSR企業公民评比，台积電常高居榜首，不是第一即是第二。2014年高雄產生气爆，台灣很多大中小企業纷繁积极捐输，台积電不只阐扬爱心，更展示了优异的履行能力，員工出動了4,000多人次，修桥舖路建屋子，博得了本地人的冲動和尊重，直到如今還津津乐道。

如许优异的企業，不只是台灣的自豪，也是台灣經濟奇蹟的见证。

但是汗青既不克不及包管重演，也不克不及展望将来。回到文章開首提出的問题：台灣地域，還會不會有第二家台积電？

▋台积電起家的布景：半导體鼓起，小無電脑如火如荼

在答复這個問题以前，無妨先回首台积電起家的期間布景。20世纪後半段汽機車借款,，有两個首治療痛風噴劑推薦,要的新财產出生：半导體及小無電脑。

半导體龙头老迈英代尔建立于1968年，在這不到50年的岁月中，财產整體產值發展最快的應當是1990至2000年這10年間，從500亿美金發展到2,000亿，每一年复合發展率高达15%，這是半导體财產的黄金年月，而台积電建立于1987年，适逢其盛 。

反觀半导體财產在2016年，年產值只有3,300亿，從2000年到2016年，複合年發展率不到3%，只比GDP發展率略高一些，已是成熟而發展障碍的财產。固然它属于資訊财產裡的「重工業」，供给了计较、通信、贮存、影音各类利用中最關头的技能，但出于摩尔定律，IC每18個月性價比率增长一倍，以至于总體產值难以继续提高，加以晶圆厂设厂投資與IC设计研發用度飞涨， 半导體财產不能不進入整合期，這是這两年来半导體公司用大范围併購来增长营運绩效的布景缘由。

小無電脑财產、跟半导除痘疤藥膏,體几近是兄弟财產，有紧密亲密的連動瓜葛。90年月都是小無電脑發展最為敏捷的年事。拜小無電脑發展之赐受台北當舖,益至多的是微软公司，從1990年至2000年，微软的营收從12亿美金飞飙20倍至230亿美金，年發展高达30%，而從2000年以後便起头较着缓解，年發展仅剩8%。

微软的發展曲線反應了小無電脑、乃至于通信收集财產的成长趋向，二者的發展，同時動員了對半导體的需求。因為二者都缔造了极新的市場，是以發展進程中少有阻力，一帆風顺，直到21世纪初，市場逐步靠近饱和。

台灣地域有幸搭上這班顺風車，终究創建了完备的信息财產供给链，成為全世界小無電脑财產從半导體、零组件、週邊装备、顯示器、到主機板的军械供给商。而台积電因為天資优秀，晶圆代工贸易模式乐成，补齐了台灣供给链的缺口，也成為了最大的受益者。

這是台积電乐成的特别期間布景。不管台积電的DNA若何优异，在最得當的機會，進入一個快速發展的新财產，是一個难以复制的上風。

▋将来的台灣地域新兴科技，尚未呈現如许的财產

将来還會有像小無電脑或半导體如许快速發展、市場巨大的新兴财產吗？曩昔15年，台灣地域都在寻觅谜底，是以提出過两兆雙星、六大新兴财產、钻石生技、或是如今的5+2财產規劃等各类政策，也有很多新創公司泛论無人機、無人車、分享經濟、電子商務、VR、数位内容各种新兴科技的将来。

不外這些新兴财產，跟曩昔的半导體或小無電脑，有一個首要的區分。這很多新兴财產，或许有一天會成為天气，但它們一邊缔造新增的市場，一邊镌汰了現有市場，饼并無作大。

比方将来無人車技能成熟，必要人驾驶的汽車需求必定減低；分享經濟越發财，對消费财的需求不免減低；線上商務越乐成，線下商務一定首當其衝；收集媒體的發财，终将蚕食線下的告白經费；生物科技必定會有很多新立异，但全世界醫療大饼，已固定成型，只能更替代替，难以新增。

像半导體或小無電脑這类前所未见的极新财產，由于市場中没有巨無霸，分据山头，各個新創公司可以各凭本领，赛马圈地，乐成者便据山為王。

而面前可以看到的新兴财產多属于代替性的财產，新旧之間有很多拉锯和攻防，各大山头早有人依山為寨，有資本有气力有品牌，所有的新創公司只能仰攻，稍有斩获，便被現有的盗窟主收编旗下。

▋台灣的科技上風逐步下滑，大陸竞争力快速晋升

再说昔時亚洲四小龙，跟香港和新加坡相较，台灣有生齒和人材上風，跟韩國相较，台灣中小企業能量充分。而中國大陸當時候，仍是一個没睡醒的睡狮，逗留在人力加工的早期經濟成长阶段。

但今天中國已非昔時吴下阿蒙，光是深圳一個都會人均GDP ，已跨越台灣，而广东、江苏、山东三省各省的GDP，是台灣总體GDP的两倍。

當台灣還在尽力保一保二的時辰，中國這些省分则以8%發展為低标。整其中國已成长出完备的供给链，俨然成為世界的製造工場。

對付寻求新兴市場而言，中國的動能也仅次于硅谷。

從資金面看，2015年，全美國創投基金投資了723亿美金在新創公司，而中國遑不相讓，也高达美金490亿，并且年發展的速率比美國更快。

從人材面看，中國一年约莫有30万留學生到美國寻求高档學位，台灣只有2万人，放眼望去，進入美國一流學府教书或做钻研的，可能是来自中國的學者。水长船高，硅谷的創業圈，中國大陸的人数，最少是台灣地域的10倍之多。

是以時下所有看获得、想获得的首要新兴财產，或是走活着界前沿的尖端技能，台灣地域在人材、資金、創意上，都没有可以或许领先全世界、或是超出中國的前提。

手機供给链（台灣唯一联發科把握晶片，代工場把握OEM客户）和無人機，即是最現成的例子，華為手機已成為世界第三品牌，大疆在消费無人機上的市場占据率更高达80%，台灣底子瞠乎其後。

▋台灣地域该想的不是若何复制台积電，而是找到真實的科技成长标的目的

综合以上三個身分：

台灣昔時有幸搭上小無電脑和半导體的顺風車。

将来新兴财產，可能是代替性的财產，难有暴發性發展。

中國比台灣在将来新兴财產中，更有竞争上風。台灣哪能奢想再有第二家台积電呈現呢？

或许台积電太乐成，台灣地域當局在政策设计時，常提台积電昔時之勇，总但愿可以或许复制，很多新創公司也以台积電為标竿。

只是：乐成機率過低的梦望，最大的罪恶不是失败，而是挥霍了空想，走错了标的目的，虚掷了機遇，摧残浪费蹂躏了資本。

當台灣地域朝野再也不幻想若何打造第二家台积電時，或许才能面临實际，問出真正该問的問题：

面临中國大陸高科技的高歌大進，台灣吃曩昔老本，還要吃多久？